Kurumsal CFO’ların dörtte biri gelecek iki yılda dijital para kullanmayı planlıyor

Kurumsal CFO’ların Dörtte Biri Gelecek İki Yılda Dijital Para Kullanmayı Planlıyor

(kriptomagic.com özel haber)

2025 yılının ikinci çeyreğinde yayınlanan Deloitte “CFO Signals” anketine göre, büyük ve orta ölçekli şirketlerin finans yöneticileri (CFO’lar), önümüzdeki iki yıl içinde dijital para ve kripto varlıkları finansal operasyonlarına dahil etmeye hazırlanıyor. Ankete katılan yaklaşık 200 Kuzey Amerikalı CFO’nun %23’ü, gerekli altyapının hazır olması hâlinde hazinelerinin (treasury) dijital parayı yatırım ya da ödeme amacıyla kullanacağını belirtti. 
Özellikle yıllık geliri 10 milyar USD ve üzerinde olan kuruluşlarda bu oran %39’a kadar çıkıyor. 
Bu gelişme, geleneksel kurumsal finans dünyasında dijital para kabulünün bir “kırılma noktasına” yaklaştığını işaret ediyor.

Dijital Paraya Kurumsal İlgi Artıyor

CFO’ların dijital para birimlerine (kripto para, stablecoin vb.) yönelik ilgisi yalnızca yatırım aracı olarak değil, ödeme, tedarik zinciri yönetimi ve sınır ötesi operasyonlarda da artış gösteriyor. Deloitte anketine göre:

• CFO’ların %43’ü kripto paralara yatırım yaparken en büyük endişeyi fiyat oynaklığı olarak gösterdi. 
• %42’si muhasebe ve kontrol süreçlerindeki belirsizliklerden, %40’ı ise sektördeki regülasyon eksikliğinden çekiniyor.
• Ancak diğer yandan %45’i müşteri gizliliğinin artması, %39’u sınır ötesi ödemelerin daha hızlı ve düşük maliyetle yapılabilmesi gibi avantajları motivasyon olarak görüyor. 

Bu çarpıcı veriler ışığında, kurumsal finans yöneticileri dijital paraları stratejik bir seçenek olarak değerlendirmeye başlıyor. Bu da dijital varlık ekosisteminde yeni bir dönemin kapısını aralıyor.

Neden Şimdi? Kurumsal Finans İçin Dijital Para Zamanı

Dijital varlıklar ve stablecoin’ler

Kurumsal dünyada “dijital para” denildiğinde yalnızca volatil kripto paralar değil, özellikle stablecoin denilen ve fiat para birimlerine bağlı (pegli) dijital varlıklar da gündeme geliyor. Deloitte araştırması, finans yöneticilerinin bu alanda “pratik” bir giriş yolu olarak stablecoin’leri gördüğünü aktarıyor. 

Sınır ötesi işlemler & Operasyonel verimlilik

Özellikle uluslararası faaliyet gösteren şirketler için sınır ötesi ödemeler hâlâ maliyetli ve zaman alıcı bir süreç. Blockchain bazlı sistemlerle ve dijital paralarla, banka aracılığının azaltılması, işlem süresinin kısalması ve döviz değişim maliyetinin düşmesi gibi fırsatlar mevcut. CFO’ların bu avantajları göz önünde bulundurduğu belirtiliyor. 

Finansal altyapı dönüşümü

Kurumsal finans yönetimi, dijitalleşme baskısı altında. CFO’lar sadece “şu varlıkları alalım” değil, “hangi finansal altyapıyı kurmalıyız, hangi riskleri yönetmeliyiz” sorularını soruyor. Deloitte’de yer alan CEO Programı liderlerinden Steve Gallucci, “CFO’lar kriptoyu yalnızca yenilik olarak değil, operasyonel verimlilik için stratejik bir araç olarak görüyor” diyor.

Kurumsal CFO’ları Dijital Paraya Yönelten Temel Dinamikler

1. Yatırım ve ödeme fonksiyonlarının birleşmesi

Ankette CFO’ların %15’i önümüzdeki 24 ay içinde şirketlerinin kararsız olmayan kripto paraları (örneğin Bitcoin, Ether) yatırım amaçlı olarak alabileceğini söylüyor: bu oran büyük şirketlerde %24’e çıkıyor. 

2. Tedarik zinciri takip mekanizmaları

52% oranındaki CFO, tedarik zinciri yönetimi ve izleme için kripto tabanlı çözümleri değerlendiriyor. Stablecoin versiyonlarında ise bu oran %48. 

3. Kurumsal yönetişim ve paydaş iç iletişim

Araştırmaya katılanların %37’si şirket yönetim kurullarıyla kripto ve dijital varlık kullanımı üzerine görüşme yaptı, %41’i BT (IT) yöneticileriyle bu konuyu masaya aldı. Sadece %2’si “hiç konuşmadık” dedi.

Riskler ve Temkinli Adımlar

Elbette bu dönüşüm sürecinde önemli riskler de var. Dijital para kullanımının kurumsal düzeye taşınmasında karşılaşılan temel zorluklar şöyle özetlenebilir:

• Fiyat oynaklığı: Özellikle kripto paraların değerinde kısa sürede büyük değişimler görülebiliyor; bu da CFO’ların temkinli yaklaşmasına neden oluyor. 
• Muhasebe ve finansal raporlama belirsizlikleri: Kripto varlıkların muhasebeleştirilmesi ve kontrol süreçleri hâlâ düzenleyici çerçeveler açısından net değil. 
• Regülasyon eksikliği: Hem ülke çapında hem uluslararası düzeyde kripto paralarla ilgili yasal ve vergi düzenlemeleri hâlen şekillenmekte. 
• Kurumsal hazır olma düzeyi: Dijital varlık stratejilerinin uygulanabilmesi için IT altyapısı, siber güvenlik, operasyonel kontrol mekanizmaları gibi unsurların geliştirilmiş olması gerekiyor.

Bu bağlamda, birçok şirket dijital varlıkları doğrudan benimsemek yerine pilot projeler, tedarik zinciri uygulamaları veya stablecoin araçları üzerinden daha temkinli ilerlemeyi tercih ediyor.

Geleceğe Bakış: 2025–2027 Arasında Kurumsal Dijital Para Dönüşümü

Kısa vadeli hedefler

• CFO’ların yaklaşık dörtte biri (%23) önümüzdeki iki yıl içinde dijital paraları yatırım ya da ödeme aracı olarak aktif kullanmayı planlıyor. 
• Geliri 10 milyar USD üzeri şirketlerde bu oran neredeyse %39’a ulaşıyor. 
• Dijital paralar özellikle ödeme, tedarik zinciri yönetimi ve sınır ötesi işlemler gibi alanlarda öncelikli gündem maddesi haline geliyor.

Orta vadeli etkiler

• CFO’lar, dijital varlık kullanımının finans fonksiyonlarına nasıl entegre olacağını planlıyor. Bu da kurumsal yapı içinde dijital altyapı, risk yönetimi ve yönetişim modellerinin dönüşümüne işaret ediyor.
• Stablecoin gibi görece daha stabil dijital varlıklara yöneliş artabilir, çünkü çok sayıda CFO bunları “dijital para” dünyasına giriş kapısı olarak görüyor.

Uzun vadeli vizyon

• Kurumsal finans dünyasında dijital para kullanımı yaygınlaştıkça, bu araçların bilanço yönetimi, nakit yönetimi ve uluslararası ödeme süreçlerinde standart hale gelme potansiyeli bulunuyor.
• Dijital varlıkların, şirketlerin operasyonel verimliliğini artırma, müşteri ve tedarikçi gizliliğini sağlama, sınır ötesi işlemlerde hız ve maliyet avantajı sunma gibi rolü giderek güçlenebilir.

KriptoMagic Okurlarına Tavsiyeler

1. Kurumsal şirketlerde finans yöneticiliği yapıyor ya da finans politikalarıyla ilgileniyorsanız, dijital para ve varlık stratejilerini erken incelemek avantajlı olabilir.
2. Şirketinizin dijital para kullanımına hazır olup olmadığını anlamak için şu unsurları kontrol edin: muhasebe altyapısı, yönetişim süreçleri, IT altyapısı, siber güvenlik, regülasyon uyumu.
3. “Hemen tüm şirketler kullanır” diye gözünüze çok büyük bir dalga gibi gelmesin — zira hâlâ temkinli adımlar atılıyor. Ancak %23 gibi bir oran “deneyim aşamasından çıkma” sinyali verebilir.
4. Kurumsal düzeyde dijital para stratejisi geliştirilirken, yalnızca yatırım getirisi değil, operasyonel verimlilik, sınır ötesi ödeme kolaylığı, tedarik zinciri izlenebilirliği gibi unsurlar da göz önünde bulundurulmalı.
5. Küresel düzeyde regülasyon ve muhasebe standartları henüz olgunlaşmamış durumda. Bu yüzden dijital para kullanımına ilişkin iç denetim ve risk yönetimi modellerinin güçlü olması kritik.

Sonuç

Kurumsal finans dünyasında dijital paraların (kriptoların ve stablecoin’lerin) “deneyim” aşamasından “uygulama” aşamasına geçme sinyali veriliyor. Örneğin, yaklaşık her dört finans yöneticisinden biri (%23) önümüzdeki iki yıl içinde bu teknolojiyi şirketinin finans operasyonlarına dahil etmeyi planlıyor. Bu açıdan Deloitte’nun 2025 Q2 anketi önemli bir eşik analizi sunuyor.
Tabii hâlâ riskler, belirsizlikler ve kurumsal hazırlık gereksinimleri mevcut. Ancak bu alanın gelecek finansal altyapı dönüşümünde merkezi bir rol oynayabileceği de artık net şekilde görülüyor. Kripto ve dijital varlıkları değerlendiren her kurum için “erken hazırlık” dönemi şimdiden başlamış durumda.
Bu haberi sizler için küresel eğilimlerin ışığında hazırladık; detaylı analizler ve yorumlarla zenginleştirdik. Daha fazlası için kriptomagic.com’u takip etmeyi unutmayın.